为防控项目风险，确保工程款均衡合理地投入于工程建设，8月31日，江西建工二建组织召开工程进度款支付规范化交流会。副总经理周哲、总经理助理夏有保、财务总监黄海昌以及核算结算部、项目管理公司等相关部门负责人参加会议。

    会上，分管领导以及部门负责人分别发言，就工程款支付流程和部门职责分工达成共识，可以将原有的多张内容交叉的支付表格合并，对所需的数据进行汇总。同时结合公司实际情况，将项目管理水平提升工作融入其中，避免一表多份重复填写的问题，以提高项目部的工作效率，进一步提升基层项目管理水平，加强职能部门的有效管理及协作配合。

    该公司下一步将继续推进工程进度款支付规范化工作，切实做好“以点带面”的推广工作，达到贯彻集团公司项目管理提升理念的同时，规范公司项目管理，减轻项目部的工作负担。（责任编辑：胡杰）