2016年2月25日上午，公司召开2015年度省外各分公司工作总结会议，公司董事长、总经理徐小勇、党委书记浦列、财务总监孙爱萍、总经理助理文蔚平及省外各分公司负责人参加了会议。会上，荆州分公司、吉林分公司评为2015年度公司文明单位，并颁发证书给予奖励。

　　首先，省外业务管理部何部长林龙总结了2015年度的工作，并安排了2016年的工作，他要求各分公司积极调整经营思路，结合市场环境，客观分析面临的困难，积极转换经营思路，及时调整经营策略，从数量优先调整为质量优先，要求各省外分公司坚持和强化本土化原则，充分发挥本土化的资源优势，保证业务量。省外工程管理部副部长熊巨涛提出，在面对市场经济下行的压力下，各分公司要对所有的在建项目加强管理，继续大力推行集团公司企业标准《施工现场场容场貌和文明施工统一要求》和《施工质量通病防治措施》这两本规范标准，同时强化住建部质量治理两年行动，要求所有在建工程人证合一。省外工程管理部副部长章文生在播放了2015年度省外施工现场标化宣传影像的同时，讲解现场标准化的利弊。

　　会议期间，公司党委书记浦列书记、财务总监孙爱萍及总经理助理文蔚平在听完所有工作汇报后，都对省外工作取得的成绩首先表示肯定，并对省外工作的不足之处提出了意见，作出了详细的指导。最后，公司董事长、总经理徐小勇在会上作出了总结性发言，他要求省外各分公司正规化建设，加强管理团队建设、市场开拓能力，同时要有危机处理能力，加强风险管控，全面推进省外工程项目标化工地的创建，做到标化管理全覆盖，强化创优工程，进一步推进公司品牌在省外的影响力。（省外工程部  罗森江  熊巨涛/文  党办 雷风娟/图）
 

2016年03月02日